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Q CORE
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Du diagnostic à l’action. De l’action à la preuve.

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Q CORE CONSULTINGQUALITÉ · AUDIT · PERFORMANCE

DÉMONSTRATION PUBLIQUE

Découvrez Q Core Hub

Explorez les parcours d’audit, de qualité et de performance sur un exemple fictif.

Données fictives uniquement. Aucun compte n’est nécessaire. Vos essais restent dans ce navigateur et ne sont pas partagés avec Q-Core ou d’autres visiteurs. Ne saisissez pas de données ou de documents confidentiels.

Prototype public · La version client sécurisée est en préparation.

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VUE D’ENSEMBLE

Bonjour

Voici les priorités de votre espace de démonstration.

Missions actives
12+2 depuis le mois dernier
Diagnostics à valider
31 nouveau cette semaine
Actions en retard
2À traiter en priorité
Taux de réalisation
68 %Progression régulière

Progression des actions

6 derniers mois
Avr.MaiJuinJuil.AoûtSept.

Missions récentes

Diagnostic ISO 9001Laboratoire Nova
En cours
Audit système qualitéGroupe Atlas
À valider
Plan de performanceIndustries Horizon
En cours
Revue documentaireMedina Labs
Terminée

PORTEFEUILLE CLIENTS

Missions

Suivez les interventions en cours et les prochaines échéances.

4 missions de démonstration
MissionClientExpertise Q-CorePérimètreResponsableÉchéanceStatut

DOSSIER D’AUDIT

Audit blanc ISO 9001

Un seul dossier, du plan d’audit jusqu’au rapport final et au suivi des actions.

PILOTAGE TRANSVERSAL

Risques & études d’impact

Identifiez, cotez, traitez et réévaluez les risques issus des audits, processus, indicateurs et études.

01Identification
02Évaluation initiale
03Étude d’impact
04Traitement
05Risque résiduel
06Efficacité & clôture
Risques ouverts
0Tous les périmètres
Élevés ou critiques
0Évaluation initiale
Résiduels à valider
0Après traitement
Actions en retard
0Liées aux risques

Matrice de criticité initiale

Gravité × fréquence · cliquez sur une case pour filtrer.

GRAVITÉ
FRÉQUENCE →
Faible 1–3Modéré 4–7Élevé 8–11Critique 12–16

Risques prioritaires

Classés selon la criticité initiale.

0 priorité
0 risque
RéférenceRisqueOrigineResponsableInitialRésiduelStatut

EXPERTISE Q-CORE

Qualité & structuration du SMQ

Construisez les fondations du système de management et centralisez les éléments à formaliser.

De l’organisation réelle au système maîtrisé

Le parcours Q-Core relie le contexte, les processus, les responsabilités, les documents, les risques, les indicateurs et l’amélioration continue.

Q

Blocs de structuration

Validez un bloc lorsqu’il est formalisé, appliqué et soutenu par une preuve.

Maturité de structuration

0 %
Blocs structurés0 / 7Preuves associées0NiveauÀ structurer
L’indicateur mesure l’avancement de la structuration dans l’application. Il ne garantit pas automatiquement la conformité à une norme.

LABORATOIRE NOVA · ISO 9001

Diagnostic qualité

Évaluez chaque exigence et documentez les éléments de preuve.

LEADERSHIP ET GOUVERNANCEQuestion 1 sur 8

Ajouter une preuvePDF, Word, Excel ou image · démonstration locale

Progression

0 question complétée0 %

Score provisoire

0 / 100

Les réponses non applicables sont exclues du calcul.

À retenir

  • Ajouter une observation lorsqu’une réponse est partielle.
  • Associer une preuve aux constats importants.
  • Le rapport évolue avec chaque réponse.

CONFORMITÉ PAR CHAPITRE

Référentiels

Sélectionnez une norme, ouvrez un chapitre et validez chaque critère démontré.

Non démarré
Grille Q-Core : cette auto-évaluation reformulée aide à préparer la conformité. Elle ne remplace pas le texte officiel du référentiel ni l’évaluation d’un organisme compétent.
Conformité globale0 %
0 critère validé

Validez uniquement les points pouvant être démontrés par une pratique ou une preuve.

À vérifier

Résultat du chapitre

0 %
Critères validés0 / 0
Preuves associées0
Observations0

OPTIMISATION EXPÉRIMENTALE

Plans d’expériences

Structurez les facteurs, préparez les essais et analysez les effets principaux.

MODULE PHASE 3 · DÉMONSTRATION
1ParamétrageObjectif et facteurs
2Matrice d’essaisCombinaisons à réaliser
3AnalyseEffets et meilleur essai

Définir l’étude

Choisissez la réponse à optimiser et les niveaux bas et haut de chaque facteur.

Facteurs étudiés

1 à 5 facteurs · 2 niveaux

Résumé du plan

Plan factoriel completDeux niveaux · effets principaux
Facteurs3
Essais prévus8
Résultats saisis0
Progression0 %

Moteur de démonstration. Les effets calculés sont indicatifs. Une décision réelle exige la validation des interactions, répétitions et hypothèses statistiques par un spécialiste.

Matrice d’essais

Réalisez les essais dans l’ordre indiqué puis saisissez la réponse obtenue.

Analyse indicative

Les calculs se mettent à jour à chaque résultat saisi.

Effets principaux uniquement
Moyenne—Réponse observée
Meilleur résultat—En attente
Résultats complets0 / 0Saisie des essais
R² indicatif—Disponible avec le plan complet

Influence des facteurs

Combinaison la plus performante

Modèle indicatif en variables codées (−1 / +1)Saisissez des résultats pour calculer le modèle.

LABORATOIRE NOVA · ISO 9001

Plan d’action

Attribuez les priorités, suivez les échéances et validez les preuves.

Actions ouvertes
4À piloter
En retard
2Échéance dépassée
À valider
1Preuve déposée
Terminées
1Clôturées
Modification instantanée en mode démo
ActionSourceResponsablePrioritéÉchéanceStatutAvancement

PREUVES ET LIVRABLES

Documents

Centralisez les fichiers utiles à la mission de démonstration.

Déposer un document

Le prototype mémorise uniquement le nom du fichier dans ce navigateur.

CONTACT Q-CORE

Échanges

Centralisez les questions, pièces jointes et réponses liées à votre accompagnement.

CONVERSATIONS

CM
Claire MartinConsultante Q-Core · Audit ISO 17025
Disponible

Mode démonstration : les messages et noms de fichiers restent uniquement dans ce navigateur et ne sont envoyés à personne.

LABORATOIRE NOVA · ISO 9001

Rapport de diagnostic

Synthèse calculée à partir des réponses, preuves et actions enregistrées.

PDF professionnel prêtLogo, référence unique, synthèse, chapitres, écarts, actions et pagination.
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Q CORE CONSULTINGQUALITÉ · AUDIT · PERFORMANCE
Score global0Diagnostic en cours

Le résultat se met à jour avec vos réponses.

Scores par catégorie

Points forts

Écarts prioritaires

Recommandations

Risques & études d’impact

Criticité initiale, traitement et niveau résiduel intégrés au rapport.

Nouvelle action

RISQUE & IMPACT

Nouvelle évaluation

1. Formulation du risque

Décrivez la chaîne cause → événement redouté → conséquence.

2. Évaluation initiale

La cotation est réalisée avant les nouvelles actions de traitement.

3. Étude d’impact

Évaluez uniquement les domaines concernés, de 0 (non concerné) à 4 (critique).

4. Traitement et évaluation résiduelle

Le risque résiduel est confirmé après mise en œuvre et vérification des preuves.

Créer une mission

Ajoutez une mission fictive au portefeuille de démonstration.

Mon profil

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Client démoProfil fictif · Laboratoire Nova